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L’histoire de Graco
Suivez l’histoire de Graco depuis sa fondation par les frères Gray en 1926 jusqu’à nos jours. D’une entreprise familiale locale à une entreprise mondiale de 3 500 employés.
Fondée en 1926 - L’apogée des « Années folles »
Les frères Russell et Leil Gray ont créé la Gray Company en avril 1926, au plus fort des « années folles ». Les frères Gray ont fondé l’entreprise pour fabriquer et commercialiser un lubrificateur portable pneumatique que Russell a inventé alors qu’il travaillait comme gardien de terrain de stationnement. Sa grande idée est née alors qu’il tentait d’utiliser un pistolet à graisse manuel sous une température glaciale à Minneapolis, qui transformait la graisse en matière solide épaisse. Les frères Gray ont lancé une « startup » et ont commencé leurs activités au 120 South Tenth Street à Minneapolis.
1930-1939
L’expansion des équipements de lubrification
Au début des années 1930, la Gray Company s’est retrouvée au cœur de l’une des périodes les plus tumultueuses de l’histoire américaine — la Grande Dépression. Dans ce contexte, nous avons formé un créneau de marché qui nous a permis de continuer à croître. La demande croissante en équipement de lubrification a poussé les frères à développer des lubrificateurs spécialisés plus grands. Ils ont chargé le nouvel équipement dans une remorque de démonstration itinérante et ont entrepris une tournée à travers le pays, augmentant ainsi les ventes et élargissant la distribution. Tout à coup, nous nous sommes retrouvés leader dans le secteur des équipements de lubrification.
1940-1949
Naissance de la division « Équipement industriel »
Pendant la Seconde Guerre mondiale, dans les années 1940, la Gray Company a transformé sa capacité de production pour contribuer à l’effort de guerre. Nous avons mis au point le célèbre Convoy Luber, qui s’est révélé indispensable pour la lubrification des camions, jeeps, chars et avions alliés à travers l’Europe et dans le Pacifique. La Gray Company a même remporté deux des prix « E » très convoités, remis par l’armée de terre et la marine pour son efficacité dans la production de guerre. Revenant aux opérations de temps de paix en 1945, nous avons développé l’activité en créant la Division Équipement industriel. L’ajout de cette nouvelle division a placé la Gray Company sur une voie qui la mènera bien au-delà de ses racines de fabricant de produits de niche.
1950-1959
Premier pistolet pulvérisateur sans air comprimé dénommé « Airless »
Lorsque le consumérisme à grande échelle a propulsé l’économie américaine dans les années 1950, la Gray Company y a vu l’occasion de concevoir des équipements d’application des fluides et de finition pour les entreprises qui fabriquaient des biens de consommation. Pendant ce temps, alors que notre activité principale continuait à prospérer, nous avons introduit le premier pulvérisateur de peinture « airless » en 1958, une avancée qui a fait de la Gray Company un leader sur le marché de la pulvérisation de peinture. En 1954, à la recherche de nouvelles propriétés pour accueillir des activités en expansion, nous avons acheté les Hanna Properties le long du Mississippi, qui sont devenues par la suite le siège social de l’entreprise.
1960-1969
L’expansion du marché international
Décennie de changements et de bouleversements rapides — souvent appelée « nouvelle frontière » — les années 1960 ont également été un point d’inflexion pour la Gray Company, qui a connu une croissance constante sur les marchés mondiaux. L’entreprise a agi rapidement pour créer une infrastructure permettant de gérer la croissance mondiale, formant le premier département d’exportation en 1960, puis la première division de ventes internationales avec des filiales en Europe, en Asie, en Amérique du Sud et au Canada.
Vers la fin des années 1960, nous avons officiellement changé notre nom en Graco Inc. et avons introduit la société en bourse. Nous avons également connu un changement de direction lorsque David A. Koch est devenu CEO après la retraite de Harry Murphy en 1962.
1970-1979
Acquisitions stratégiques et doublement des ventes
Graco a atteint un chiffre d’affaires de 50 millions USD en 1971, cinq ans seulement avant de célébrer son 50e anniversaire. À la fin de la décennie, les ventes avaient doublé, atteignant 100 millions USD. Le renforcement de la position de Graco sur les marchés existants et son introduction dans de nouveaux marchés ont sous-tendu cette croissance. Nous avons acquis la société H.G. Fischer & Co., basée à Chicago, qui a ajouté un pistolet pulvérisateur électrostatique à notre gamme de produits, renforçant ainsi considérablement notre position sur les marchés de l’industrie et de la finition automobile. Graco a également autorisé une division des actions à raison de trois pour deux en 1973, la première dans notre histoire. Au fil des ans, nous les avons divisé 11 fois de plus!
1980-1989
Nouveau record de produits établi
Au cours des années 1980, Graco a développé plus de produits qu’à aucun autre moment de son histoire. Nous nous sommes réorganisés en divisions opérationnelles pour nous concentrer plus efficacement sur les principales opportunités de marché. Les divisions actuelles, Équipement industriel, Équipement des entrepreneurs et Équipement Lubrification sont issues de cette structure. En 1983, nous avons lancé plus de nouveaux produits à succès que toute autre année, en particulier dans le domaine des produits d’étanchéité et des adhésifs, à mesure que le marché de l’électronique se développait. Au milieu de la décennie, nous avons inscrit nos actions ordinaires à la bourse de New York sous le symbole "GGG."
1990-1999
Innovation technologique
À l’ère de l’information, dans les années 1990, Graco a tiré parti des technologies émergentes en incorporant une électronique de pointe dans ses pulvérisateurs et en offrant aux fabricants la possibilité de programmer des fonctions dans les équipements de dosage, ce qui a facilité le changement des matériaux et le contrôle de l’utilisation. Les années 1990 ont également vu l’apparition de nos traceurs de lignes de chaussée innovants, LineLazer™. La croissance lors de cette décennie a entraîné l’expansion de notre centre technique Russell Gray pour accélérer le développement des produits, la création d’une usine de fabrication de pistolets de pulvérisation à Sioux Falls, dans le Dakota du Sud, l’établissement d’un nouveau siège européen en Belgique et la création d’une usine de fabrication et de distribution de classe mondiale à Rogers, dans le Minnesota. En consolidant les opérations de fabrication et de distribution dans le monde entier, nous avons pu devenir plus efficaces et plus rentables.
Sous la direction de George Aristides, Graco a commencé une campagne la plus agressive pour augmenter ses ventes et ses profits. Alors que les ventes sont passées de 322,6 millions USD en 1993 à 450,5 millions USD en 1999, le revenu net est passé de 9,5 millions USD en 1993 à un solide 59,3 millions USD en 1999.
2000-2009
Plus d’acquisitions, produits révolutionnaires
Graco a célébré son 75e anniversaire en 2001, marquant son entrée dans le XXIe siècle. De 2000 à 2010, nous avons continué à prospérer grâce à des objectifs et des stratégies bien définis qui ont permis d’obtenir des produits de qualité supérieure dans chaque secteur d’activité. Parmi eux, notre premier Reactor™ pour l’application de mousses bicomposant, de polyrésine et d’époxy. Nous nous sommes également développés grâce à plusieurs acquisitions stratégiques, notamment PBL, Sharpe Manufacturing Co., Liquid Control et Gusmer, Lubriquip, GlasCraft et Airlessco. Outre un flux constant d’acquisitions, la société a investi massivement dans ses capacités, en ouvrant une nouvelle usine de fabrication à Suzhou, en Chine, et en étendant ses activités dans l’Ohio et le Dakota du Sud. Pat McHale a été nommé président et CEO en 2007.
2010 à aujourd’hui
Un milliard $ de revenus et un milieu de travail convoité
La récession massive de la fin des années 2000 a affecté négativement plusieurs entreprises des marchés de Graco. Malgré ce grand défi, la société a poursuivi ses investissements en innovation de produits, excellence de fabrication et croissance dans de nouveaux marchés. Ces investissements ont été la base d’une période de croissance soutenue et a aidé la société à dépasser un milliard $ de revenus pour la première fois en 2012. Pour bâtir ce momentum, la société s’est procurée des nouvelles technologies et a accédé à de nouveaux marchés par l’acquisition d’entreprises comme la firme d’équipements de peinture en poudre Gemma, dont le siège-social est en Suisse et White Knight un fabricant d’équipement de procédés de liquides de pureté élevée de Kansas en Utah ainsi que de QED Environmental Systems, un fabricant chef de file de solutions de gestion des liquides pour les marchés de surveillance et remédiation environnementale en pleine expansion qui a son siège social à Dexter au Michigan.
Un autre ingrédient clé du succès de Graco est ses employés. Avoir des employés talentueux et dédiés nous permet de fournir des produits et services de qualité et innovants de première classe à nos clients. Basé sur un sondage d’indice de satisfaction au travail en 2016, la revue Fortune Magazine a décerné à Graco la mention « Best Workplace » - meilleur milieu de travail. À toutes les années de participation au sondage (2018, 2019 et 2021), Graco a été nommée « Best Workplace »
L’avenir
Produits de qualité et innovants et service à la clientèle de première classe.
Lorsqu’on lui demande ce qu’il entrevoit pour l’avenir, Mark Sheahan, président et directeur général, adopte un ton optimiste. « Nous avons une équipe gagnante d’employés et de distributeurs dans le monde entier qui viennent au travail chaque jour en se souciant de ce qu’ils font pour Graco et nos clients. » Les employés du monde entier s’engagent à aider l’entreprise à terminer ses 100 premières années en force.
Équipe de direction
L’équipe de direction de Graco
Graco est dirigée par une équipe de cadres accomplis, qui se consacre à répondre aux besoins de nos clients, employés, actionnaires et communautés.
